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M+美甲模式帮助门店完成自我进化

http://www.service.hc360.com2019年05月15日16:11T|T

从不止一次登上热搜话题,到GitHub轰轰烈烈的爆发,“996工作制”成为互联网公司无法躲避的痛,无数大牌被无声牵扯,甚至一向被奉为圭臬的马云老师,也难以独善其身,被迫接连发声,左右逢源。

“能做996是一种巨大的福气,这是我们修来的福报。很多人想996都没有机会,你去想一下没有工作的人,想一下公司明天可能要关门的人。”马老师此言一出,被推向前所未有的高潮,也罕见出现众多反驳的声音。

可见,大众尤其是互联网人对“996”的痛恨之深。996.ICU的爆发,让职场模式深层矛盾原形必须。同样在职场,有的人想逃,逃不掉;而有的人沉浸其中,乐逍遥。

为自己热爱的事业,心甘情愿付出的岂止“996”

美甲业是当今发展迅猛的一个领域,根据市场调研机构报告,截止2017年,中国已经超过37万家美甲店,从业人员超过260万人,市场规模达到1200亿元,并保持节节攀升的良好势头。

很多追求时尚、差异化、创意美感的女性,将对美甲的热爱化作对美甲事业的执着追求。

为了避免技术滞后于流行款式,为了避免员工流失造成人手不足,为了避免客源不足生意冷淡,为了……美甲门店老板和从业者倾注的“勤奋”岂是“996”可以概括?

M+带给“互联网+美业”的反思

全新的战略升级品牌M+,继承了国内高端时尚美甲品牌PIKAPIKA的发展理念,站在美业转型、变革的风口浪尖,对“如何帮助门店整合资源交换低效率的高负荷劳动,如何获取更大利益价值”等问题进行深邃思考。

通过“互联网+美业,智能+传统,标准+专业”的颠覆性变革,对血雨腥风的市场环境进行求生的反思,让业内重拾“以人为本”的初心。

反思和求生的过程缓慢而冗长,不突破、不变革,就会掉队或停步。脱颖而出的M+,成为门店解决切实痛点的一个更大的突破口,通过M+美甲模式,更有利于极大程度发挥门店的优势,提升服务质量,获取更大利益。

女人要想幸福,就要对自己狠一点

职场没有性别,作为门店老板,女性也必须肩负企业使命和社会责任的双重压力。要积极转变角色,更有转变思维,去应对市场变革中的机遇与挑战。

M+美甲模式,是PIKAPIKA创始人张镁曦美甲创业思维的二次发酵,是站在美业前沿抢占制高点的战略部署。

女人想要幸福,要有辨别风险的能力,要有承担责任的能力,要有驾驭发展局面的能力,要有超越自我的能力,要对自己狠一点。就像M+模式,敢于通过近乎严苛的制度把控研发、选材、生产、加工、培训、加盟等环节的质量;敢于对进销存货品、员工管理、技术培训、款式定制等步骤做减法;敢于针对突出问题提出有效的解决方案。

富有创意、智能化的M+模式,让门店生意形成完整闭环,轻松复制,帮助更多美甲人获得成功。

同样是女人,你是否有同样的勇气?


责任编辑:周玲玲

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