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资本危机下的品牌界使命

2010/7/5/16:55来源:全球品牌网 作者:徐广生

    全球经济一体化的时代,品牌是一个国家和民族最具竞争力的核弹!

    ——题记

    美加净:该品牌原占有国内市场近20%的份额。1990年,上海家化与庄臣合资,“美加净”商标被搁置。上海家化于1994年出5亿元收回美加净商标,但已失去了宝贵时机。中华牙膏:1994年初,联合利华取得上海牙膏厂的控股权,并采用品牌租赁的方式经营上海牙膏厂“中华”牙膏,如今,中华牙膏在市场上的份额已少得可怜。活力28:1996年,与德国美洁时公司合资后,双方规定的合资公司洗衣粉产量的50%使用“活力28”品牌的承诺没有兑现,前3年共投入1.84亿元用于“活力28”宣传的广告费用也成了一纸空文。“活力28”这个知名品牌从人们的记忆中渐渐消失了。南孚电池:自1999年9月起,通过数次转让,2003年,72%的股权落入吉列手中,吉列的金霸王电池进入中国市场10年,市场占有率不及南孚的10%。而南孚被吉列控制后即退出海外市场,一半生产能力被闲置。如今这一曾经占领了大半个中国市场,中国第一的电池品牌已经不属于民族品牌了。乐百氏:2000年,乐百氏被达能公司收购,现在乐百氏品牌已基本退出市场。此外,达能还在中国收购了上海梅林正广和饮用水公司50%股权,汇源果汁22.18%股权。还在乳业收购了蒙牛50%股权,光明20.01%股权。这些企业都拥有中国驰名商标,是行业的排头兵。小护士:法国欧莱雅2003年收购小护士。5年后的今天,小护士在市场上也几乎销声匿迹。苏泊尔:苏泊尔品牌销售额占压力锅市场40%,评估品牌价值16.248亿元。2006年8月,法国SEB(世界小家电头号品牌)获得苏泊尔控股权。大宝:2008年7月30日,强生宣布完成对大宝的收购。至此,中国化妆品市场的竞争已形成外资主导的局面。

    这不能不使人想到了一九四九年八月三十日,主席发表的《“友谊”,还是侵略?》。

    “中国是制造大国,但还不是品牌大国,我们要加快转变经济发展方式,在这方面实现突破。”全国人大代表、安踏(中国)有限公司董事局主席丁世忠2010年国家“两会”期间说。丁世忠说:“目前,中国正逐步从生产制造大国向自主品牌销售大国转变,但还不是国际品牌的大国。”他认为,目前,中国企业不仅要在中国做强做大,还要走向世界,实现品牌国际化。他说:“引导企业以品牌、标准、服务和效益为重点,健全质量管理体系,强化社会责任。这有助于推动企业在树立国际化品牌方面有所作为。

    从理论的角度来看,丁主席的话语完全没有错,字里-全球品牌网-行间透漏出一个民族企业家的拳拳爱国情怀。但是,就显示的国内品牌格局,笔者认为,要想根本性将振兴民族品牌实现伟大复兴,我们需要对国际、国内的品牌环境重新认定、分析。目前,在国内品牌已经被资本市场虎视眈眈的现状下,为了避免后院起火、顾此失彼的结果,做强做大本土品牌才不失为我们眼下的重点。

    随着经济全球化的不断深入,经济活动的国际化趋势不断加强,各国之间在经济活动中的相互影响、相互依赖和相互联系日益紧密。因而,各国在经济活动中的相互协调也变得越来越重要越来越迫切。这也就是说,在经济全球化条件下,经济发展对各国相互协调的要求越来越高。有专家分析,在全球经济一体化格局形成后,没有大的战略变化,在世界范围内战争的可能性越来越小。

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