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谈企业组织行为管理的信息化

2009/2/26/07:10 来源:爱ERP网

    当前,信息是全球经济发展的战略性资源,信息技术已成为社会生产力中重要的因素。在军事、经济等领域,信息技术的应用已事关成败,它的重要性已被各国领导人、企业领导者广泛认同,无论就全世界范围还是在中国,信息化技术的投入都在逐年增长,已经成为提高未来竞争力的重要手段。

    作为企业领导者,着眼于未来的企业竞争力,保持企业信息化的合理投入是十分必要的,而企业管理软件的实施与普及,扮演了企业信息化的重要角色,近年来,众多企业实施了各种类型的企业管理软件,常见的有:ERP(企业资源计划系统)、SCM(供应链管理)、CRM(客户关系管理)、OA(行政办公自动化系统)等等,而ERP系统从广义来讲,结合国内实际实施情况看,既包括了财务管理,物流管理,生产管理等传统模块,又包括了客户管理,行政管理,人力资源管理,知识管理等相关系统的实施。

    ERP软件无所不能么?

    对于大型企业,特别是制造型企业,ERP似乎是为其量身定制的,在未来比较长的一段时间里,ERP系统仍将成为大型企业信息化建设的重要支撑型软件,随着ERP软件厂商对软件的不断升级与完善,适应企业发展变化的需求,大型企业实施ERP的成功率也将逐步提高,而且软件服务商通过经验积累,实施过程将更加务实和人性化,减少企业人力与时间成本的耗费。

    对于大量的中小企业和非传统型企业,情况则有所不同,传统ERP最擅长的生产制造领域,某些企业几乎用不到,而对中小制造型企业也显得过于庞大,他们需要更适合自己的企业管理软件。

    ERP看上去似乎无所不能,但实际还是有其擅长的应用领域,传统的ERP软件更注重于数据层面的自动处理,相当于企业的数据中心,财务、生产、计划、物料、仓储、质量等等的企业核心数据,都被加以精确管理,一览无余。

    但这些对于提升企业竞争力,就足够了么?对人和组织行为的管理,正是传统ERP软件的弱项。

    信息化技术在企业组织行为管理中的重要作用

    无论是集团企业,还是中小企业,都是一个组织机构,由企业的员工所组成。企业领导者,既是生产经营的管理者,也是组织群体的领导者,领导者必须通过驱动组织去达成经营目标,所以提高对组织的管理能力,提高人的思想水平、业务水平和执行力,是提升企业未来竞争力的关键。优秀的思想可以改变世界,充分调动员工参予企业管理,加强多层次沟通,塑造企业文化,才能让企业保持活力,不断创新,也才能让领导者,成为真正的领导者,而不仅仅是一个企业数据报表的审查人。

    实践证明,信息化技术的应用,可以为组织行为的深入管理,提供一个良好的平台,并直接为提升企业竞争力服务。

    通达OA软件,自2002年推向市场,就定位于组织行为管理领域,实现了对行政办公事务、组织信息沟通、业务流程和文档的管理,通达OA中的OA这个单词,既是对传统的办公自动化(OfficeAutomation)的继承,也是对全球网络化协同办公(OfficeAnywhere)理念的拓展。借助最新的网络技术,打破了企业组织行为管理的地域局限,实现了办公室的无限延伸,提出了在全球任何有网络的地方,都可以完成企业管理的全新理念。

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