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沃尔玛提高质量标准 供应商称无利可图

2008/10/30/10:50 来源:国家标准咨询服务网 作者:肖晓芬

    沃尔玛下月起提高供应商质量标准,供应商:不提价是等死提价是找死

    全球最大的零售商沃尔玛10月22日表示,将提高中国供应商的质量标准,新标准11月起将从服饰等部分产品开始执行,并最终涵盖公司所有产品。在目前食品安全、产品质量等关注度越来越高的情况下,沃尔玛此举无疑能赢得消费者的信任。但对此,有供应商称,在原料涨价、劳动力成本上升的情况下,沃尔玛的采购仍极少提价,提升质量标准也是为供应商一直提出的提价要求“设门槛”。

    在提质不提价的情况下,供应商的日子会更加难过。有的供应商无奈地戏言:给沃尔玛供货,不提价是等死,提价是找死。

    供应商几乎没有利润

    沃尔玛中国区副总裁ShawnGray日前表示,沃尔玛在中国年销售增长达25%或30%。目前,沃尔玛全球供应商数量逾6万家,其直接从中国采购的货物价值约90亿美元。

    由于沃尔玛一直奉行“低价”策略,凭借强势地位控制供应商品的定价权,对供应商利润空间挤压严重,在目前成本大幅上涨的状况下,一些供应商苦不堪言,此前就出现过供应商集体要求涨价的现象。

    有供应商向记者表示,目前沃尔玛在中国采购的东西,很多供应商都在提涨价的问题,提高质量标准有为商家提价设门槛的嫌疑。沃尔玛的供应商浪莎公司一位人士透露,“原材料、劳动力成本都在涨价,从去年开始我们就在跟他们谈涨价的问题,我们要求提一定价格,他们没有同意,却要求改进质量,后来根据他们的要求提高了质量,价格才提了一部分。如果不提价,基本上没有利润了。因为很多商家要求涨价,沃尔玛提高质量标准,提高门槛,现在只有商家质量提高了,沃尔玛才接受涨价条件,这是他们应对商家要求提价找的理由,可能也是他们的一种市场营销策略吧。”

    另一位沃尔玛的供应商向记者透露,目前沃尔玛对大部分供应商品基本没有涨价或者涨幅很小,跟原材料、成本的涨幅完全不匹配。

    22日,作为沃尔玛一大供应商的宝洁公司一位前高管向记者透露,宝洁对沃尔玛的供应价格比其他国内的零售商价格一般要低5%~10%。宝洁专门成立了一个团队来跟沃尔玛议价,而且提价时要签一个合同,比如要同时对所有的零售商涨价等。“沃尔玛的价格压得非常低,基本没有利润空间,但宝洁作为一个已经发展得很好的国际品牌,就算不赚钱,为了品牌效应,也不能放弃沃尔玛。”

    强势地位主导定价权

    沃尔玛在全球拥有6000多家店面,目前在中国拥有200多家店面,在中国年销售增长达25%~30%。其庞大的销售网络对于供应商们来说是不能放弃的“阵地”。但沃尔玛为吸引消费者又一贯奉行低价策略,所以会尽可能压低供应商价格。

    “在面对零售巨头时,相对一些大供应商,小供应商由于没有品牌影响力,没有谈判能力,也不能保证公司运营的系统性,所以和沃尔玛不会有议价的空间。”营销专家、凌雁管理咨询首席咨询师林岳向《每日经济新闻》表示,沃尔玛作为零售业老大,不会主动提高供应商价格,它掌握了丰富的资源,处于强势地位,不怕供应商跑掉,尤其是中小供应商,所以掌握了价格控制权。

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