随着新《劳动合同法》生效、经济全球化步幅加快，中国企业走向全球，本土企业与跨国企业展开竞争，中国企业在“西方人力资源管理科学本土化”的问题上一直都面临着极大的挑战和困惑，人力资源管理的升级问题也已迫在眉睫。

    中华英才网于近日以“契约精神VS传统伦理———中国式人力资源管理模式的探索”为主题启动了“大师说策”巡回论坛活动。此项活动至今已经连续举办了3届，目前已成为国内人力资源领域思想交流的核心平台，累计约有数万家企业参与了这一盛会。

    中华英才网总裁张建国表示，今年的“大师说策”直面西方契约精神和东方传统伦理之间的矛盾，与企业HR管理人员一同探求新《劳动合同法》出台对中国传统职场伦理价值观的冲击，力图寻求“中西合璧”的中国式人力资源管理之道。

    张建国在论坛上指出，在全球化已然渗透进经济生活、企业运营、人才管理等方方面面时，西方文化渐渐融入中国社会，中国也将真正地走向世界。在西方，一部《社会契约论》用制度将人才管理归结为“契约关系”，但强调的是人身份与“人格”上的平等，无论是个性的张扬，还是上级、下属界限的模糊，双方存在的仅仅是分工的不同，但要达到的目标是一致的。

    但在经历过数千年传统“仁义礼智信”儒家思想浸淫的中国人力资源管理行业，决定了中国“传统伦理”式的人力资源管理与西方“契约精神”是存在着明显差别的。

    一部《劳动法》补充法的出台掀起国内人力资源界巨澜，一时间国内企业与员工之间的关系似乎矛盾表现得更为突出。但从契约关系的角度来看，用法律的形式来规划这种契约关系是一种悲哀，也让中国开始重新审视契约关系中的权利与责任内涵。

    虽然此次劳动补充法回归企业与员工的关系的本质———一纸合同，但在西方追求效率的“契约精神”中，张扬法制的管理方式会让员工感到不太舒服，导致员工离职。张建国指出,这一现象表明中国传统伦理与西方契约精神各有千秋，西方企业界也已经开始对中国文化式人力资源管理模式进行消化吸收，向中国企业学习如何通过“关心”、“人情”等实现更为人性化的制度。在未来，如何在中国传统伦理文化的基础上，合理嫁接西方“契约式”的人力资源管理理论日渐重要。

    张建国表示，从现阶段来看，无论是跨国企业还是中国本土企业在这方面的意识和理论探索还很薄弱，值得庆幸的是少数企业已经认识到“融合”的趋势，中国企业“走出去”管理国外本土员工，跨国企业走进中国也要“入乡随俗”。