27日下午，家住福田区景新花园的陈先生冒雨赶往某国有商业银行景田支行补办信用卡业务，却未料吃了个“闭门羹”。原来，该支行早在10天前就已搬迁至竹子林片区的中国××大厦。深圳一金融业人士向记者表示，自从外资银行开办人民币业务以来，深圳各大银行调整网点的步伐就一直没有停过，并且呈现向高档住宅区或写字楼“扎堆”之势，而福田、罗湖、南山各区的金融中心更是各家银行布阵的重点。对于银行此举，有市民直言这是典型的“嫌贫爱富”，为了经济利益忽略了社会责任；部分市民则认为这是银行适应自身发展的战略布局，属于市场行为。

    观点1:优化网点需要

    银行为什么要花大气力调整支行网点？该行深圳分行办公室公关科的有关人士表示，支行搬迁是银行网点优化和业务发展的需要，具体原因涉及到银行内部问题不方便说明。而搬迁至竹子林的支行职员则表示银行网点的调整是经过综合调研，多方考虑而采取的措施。

    谈及网点搬迁调整的原因，一股份制银行深圳分行的副总经理陈先生表示，搬迁网点往往是出于多个因素考虑：首先，银行毕竟是金融行业，有业务发展上的需求，搬迁也是为寻找更合适的定位；其次，一些地区的银行出现扎堆的现象，好几个银行就挤在一两条路上。银监局出于资源合理利用，让一些银行搬迁到其他地方，进一步优化配置资源；此外，还有客观原因，比如物业租赁合约到期等。

    2.实现经济效益最大化？

    一银行人士向记者坦陈，银行网点的调整，实际上与其利润直接挂钩。银行是以利润为主要目标的商业企业，银行的一切行为都将围绕利润展开，严格的成本控制则显得尤为必要。而储蓄网点一直都是银行一项十分庞大的开支。一个支行的首期投入都会有好几百万元，要正常运营还至少需要10名员工，人力资本的开支是长期性的。一般来说，一个储蓄网点储蓄额达到1亿元才能保证其保本经营。由此，如果砍掉50%的冗余或亏本网点，对银行利润的影响可能不到20%，但其成本的降低则很可能高达60%。于是，各家银行都纷纷选择在商业旺区新开网点或自助银行，这使得旺地的银行竞争依旧十分激烈。

    业内人士认为，除公司业务需要网点外，在个人金融服务业务中，庞大的分支网络必不可少。但是网点的扩张必须建立在有效的市场需求上，否则会存在很大的经营风险，因此网点的增减与商业银行的经营效益、成本核算有直接的关联，优化网点布局，以最低成本换来最高效益成为银行家们的共识。