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张萌看商圈:企业加入价格联盟,值吗?
2007/8/10/16:37  来源:慧聪网商业服务行业频道  作者:张萌

    最初想写这个题目是3天前。那时候看到了“京沪空中快线”建立的新闻。当时五大航空公司相约机票售价最低7折而受到“成立价格联盟,操控市场价格”的质疑。哪曾想,突然生病3天休假回来一上班就传来了价格联盟“瓦解”的消息——仅仅3天就有企业“背叛”价格7折的约定低价售票,可以想象别家公司必然跟进纷纷“跳水”。

    看着这个具有戏剧性的过程和结果,我无奈的轻笑着。即便当初是民航总局牵头成立了“价格联盟”,3天时间它也土崩瓦解了。

    好像3天前曾经思考和调查的论题已经有了最明白的答案——企业加入价格联盟值得吗?不值。

    单独说一个例子可能不够宽泛和具有普遍性。我们不妨看看更多的领域。翻阅最近的新闻,凡是谈到涨价的总有些价格联盟的影子。从早期的空调彩电兰州拉面,到近期的方便面涨价、京沪航班涨价.....涨价好像和搭车和上船一样似的,是一批一批的,抱起团来的。对于这种抱团涨价的行为,当事人大都不承认是建了价格联盟。有行业协会声明的,有政府部门澄清的。可是作为老板姓或者商界人士能看不明白吗?他们就是协商涨价,或者限定最低价——这还能不叫价格联盟?

    为什么有些企业愿意加入价格联盟?有个好处:名正言顺的涨价,不突兀,不孤立,不会受到企业经营和产品的各种猜测——因为市场上同行业的企业大都加入价格联盟而涨价了。如果市场上的所有包子企业因为猪肉涨价都买1块钱一个包子,那消费者可能会认为包子就该是1块钱的价值。如果某企业卖5毛,可能就是“纸馅包子”。

    这个逻辑看起来很简单有效,但是靠价格联盟达成这种理想化的市场却难上加难。

    妨碍商人们“美梦”的主要因素有两个:一、市场价格联盟参与成员的垄断性。二、联盟成员的约束力。

    联盟成员的“垄断”很难达到。几乎不可能全行业的企业都加入价格联盟。无论是协会倡议还是政府发文,总有企业会置身事外。尤其是行业内的龙头或者大户们不参加的话,联盟还没开始就已经失败了。例如拉面行业企业决定集体涨价,但是马兰拉面不参加,价格联盟结果可想而知。

    即便是全球某行业的企业都结盟成价格联盟,那理想中的美好价格市场还是不能实现。因为第二个鸿沟是永远无法逾越的——联盟成员的约束力。从空调到民航,看看企业的价格联盟:多则数月少则3天,总是败在自己人手中。开始谈的时候大家信誓旦旦来约定一个彩电最低价格是1000元。过几天就有企业买彩电送加湿器,变相跳水。随后就有几家企业“偷偷背叛”。在同行业市场价格均卖1000的时候,谁背叛了卖800就能销量大增。这就是“囚徒困境”,出卖别人就容易得利。一家跳水后,价格联盟就开始土崩瓦解,众企业纷纷跳水。结局是谁坚守着约定价格的“诚信”,谁就成为了促进别家销售的“炮灰”。

    一来二去,企业得不到什么真正的实惠,市场价格最终无法被联盟操控,联盟企业白忙活一场——何必呢?不值。
    如果是仅有价格优势的企业,例如广大靠价廉取胜的中小企业,他们加入价格联盟就等于丧失了自身的优势:不值。
    当前市场处于物价上涨的敏感时期,国家一直严禁企业串通搞价格联盟,加入价格联盟肯定会承担法律风险:不值。
    答应了联盟价格却很快的“跳水”,让坚守价格的企业做炮灰。如果这样做,企业在行业内难免留下恶名:不值。

    



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