在俄罗斯投资，风险与机会并存。企业组建了解中俄法律和现状的律师团随行是可行的经验。

　　上海企业投资超过13亿美元的“波罗的海明珠”项目，是迄今中国最大的对俄直接投资工程，已成为中俄经贸合作的重要象征。但由于俄罗斯正处于社会转型期，政治经济等因素复杂，在谈判签约、规划审批过程中，仍面临多次风险考验，可谓一波三折。上海企业积极探索引进国际律师团队，用法律为中国企业挺进俄罗斯市场保驾护航的做法，值得借鉴。

　　项目几度濒临搁浅

　　“波罗的海明珠”总建筑面积将达到143万平方米，是一个包括会展中心、住宅、酒店、旅游、休闲的多功能综合社区建设项目。项目选址圣彼得堡的芬兰湾，隔海与芬兰相望。

　　从2003年7月中方提出投资开发设想，到2006年3月中国投资方与圣彼得堡市政府正式签署战略合作协议，“波罗的海明珠”项目在俄罗斯前后几度濒临“搁浅”。项目投资者牵头方上海实业集团执行董事、上海海外联合投资公司总裁包季鸣认为，如果不熟悉俄罗斯国情，不精通俄罗斯法律，不懂得俄罗斯政府运作规则，不考虑中俄市场的差异，“波罗的海明珠”很可能只是纸上谈兵，这块投资“肥肉”也可能会落入他人口中。

　　包季鸣认为，中国企业能够建立一个扎根俄罗斯和北欧市场的桥头堡，主要由于上海方面从项目伊始就引进了以中方律师作牵头主导律师、有国际著名律师事务所参与的国际律师团队，以“法律武器”不间断地与圣彼得堡相关政府部门开展对话、沟通和谈判，重视动用圣彼得堡市长等最高层力量消除相关分歧和社会争议，为中方争取到了最大的投资利益。