既然没有人反对“人力资本也是一种资本”这一观点，那么资本就应当顺畅流通，因为只有流通方能增值，市场规律使然，与“忠诚度“无关。由此推出，跳槽，于情于礼都没有什么不妥了。   

    记得两年前曾应聘一家美资企业，进入最后一轮面试时，人力总监向我明确传递出这样的信息：公司希望获得长期稳定的雇员。一年后，在我因出国深造离职前，总监女士已先我一步花落别家了。后来，间或和以前的同事联络，总是能听到人事变动的消息。大浪淘沙，物是人非。    

    中学语文课本中有篇鲁迅先生关于“拿来主义”的文章，至今记忆犹新。能够给企业带来利润的人力资本，只有最大限度地使用，方能实现企业高效率与高效益的双重目标。一旦资源的效用降低，或者有更佳的替代资源，作为最求最大利润的企业自然会“喜新厌旧“。同样，个人在职业生涯的规划方面，也不可能如GPS卫星定位系统那样精准，通过职场的摸爬滚打和“众里寻她千百度“，职业目标得以不断的调整，定位和提升。适合的拿来，不适合的弃之又何妨?——与企业，与个人，是然。