慧聪网首页 > 商业服务行业 > 考试培训 > 人力资源
中国企业人力资源“供求差异”在哪儿
 
慧聪网   2006年1月20日8时33分   信息来源:《经济日报》    

    近日,《2005中国企业人力资源供需调查报告》发布,调查揭示了———人力资源“供求差异”在哪儿?

    在人力资源市场上,我们经常可以看到的一个现象是:一方面,企业经常为找不到合适的人而头疼;另一方面,求职者,尤其是具有一定素质技能的求职者,又常常为企业不适合自己而发愁。无论是企业想要的人不愿意来,还是求职者想去的企业不愿意要,都会导致供求差异的产生。

    从2005年8月开始,中国就业促进会与中国人力资源开发网联合开展了“2005中国企业人力资源供需调查”,这次调查最关注的两个问题是:什么因素是导致“供求”差异的最主要原因?是“企业”的问题还是“求职者”的问题影响更大?到12月调查结束时,共收到企业有效问卷2048份,个人有效问卷73176份。

    据介绍,这项调查活动主要从两个角度进行分析:

    一是“人”的因素,即“求职者”的因素。主要体现在企业在招聘和吸引人才时,对求职者条件的“期望”和求职者的“自身状况”之间的差异。“人”的因素主要包括“教育背景”、“工作经验”、“团队协作”、“专业技能”等12项因素。

    二是“企业”的因素。主要体现在“求职者”在寻找适合自己的企业时,对企业的“期望”和存在职位需求的企业“自身状况”之间的差异。“企业”因素包括“薪酬福利”、“工作环境”、“个人发展”、“企业潜力”等19项因素。

    
    经过调查研究分析,得出以下主要结论:

    1、企业和求职者对薪酬的预期差异是影响供求关系的直接因素

    虽然市场上存在一定的人才供给或者职位需求,但是由于供求双方对薪酬预期差异会导致供求人数之间的显著差异。这表明,无论是求职者还是企业,对市场上不同职位的薪酬信息的了解都是必要的。政府相关职能部门,准确及时地提供不同职位的市场薪酬状况也是一项重要的工作任务。

    2、供求双方对薪酬预期的差异主要来自求职者对企业的期望值和企业现状之间的差异,而企业对人才的期望和求职者的现状之间的差异影响相对较小

    目前供求双方对薪酬的预期差异主要来自求职者所期望的企业环境(工作环境、福利待遇、晋升机会、价值实现、薪酬水平等)和企业现状之间的差异,这是导致供求差异的最重要原因。解决这个问题,一方面需要企业完善软硬件组织环境;另一方面,也要求求职者合理调整期望值。职位供求信息发布及职业规划指导十分重要。解决供求矛盾,除了提高求职者的素质技能以外,更重要的是提高企业在人力资源市场上的“竞争力”,这对于人才竞争日趋加剧环境下的中国企业尤其重要。很多情况下,不是人力资源市场上没有人才,而是我们的企业环境和人才的期望存在差异,即不是没有“金凤凰”,而是缺少“梧桐树”。

 
作者:苏大鹏 
 
 
评论    【推荐】 【打印】 【论坛
 
 
[热门关键词]:人力资源 
特别推荐: 
·中韩程序员和软件设计师资格实现互认 ·2006职场:哪些行业职位多薪水高?
更多精彩:
·第三届全球华人企业领袖峰会上海开幕 ·世界五大知名动画节代表聚长沙论动漫
 相关文章 更多 
·跨国公司:人力资源调整是一道门槛  (1.19 8:25)
·2005人力资源机构和人物评选颁奖实录  (1.18 8:56)
·困扰企业的首要因素是人力资源危机  (1.17 15:48)
·2005知名企业人力资源规划方向借鉴  (1.13 16:8)
·为什么“人力资源”越来越难做?  (1.13 14:18)
·执行力 剖析中国人力资源的三大误区  (1.12 14:29)
·全球化下中国企业如何打好“人力资源”牌  (1.12 9:18)
·企业文化执行力:重新思考人力资源  (1.11 18:1)
·如何预测人力资源规划中的工作?  (1.11 9:48)
·麦当劳人力资源管理:最崇尚“坚毅”  (1.9 10:35)
 我来评两句〖查看最新评论〗 
请您注意:
·遵守中华人民共和国的各项有关法律法规
·承担一切因您的行为而导致的法律责任
·本网留言板管理人员有权删除其管辖留言内容
·您在本网的留言,本网有权在网站内转载或引用
·参与本留言即表明您已经阅读并接受上述条款
昵称:匿名
 
分类广告  
最新求购
·求购高空建筑,新建烟..
·求购托盘
·求购小型刻字机
·求购纸箱
·求购琉璃装饰工艺画
·求购汽车灯泡试灯器
·求购松木板材
热点专题
·李嘉诚赚钱秘诀大爆光
·明星投保“一掷千金”
·给爱车上保险
行业书店