抓手之二上门营销 卖车可以上门了。你别说还真有一些“脑子灵光”的商家,今年硬是把车子给人送到家门口去,人家要不要都没有关系,“上门卖车”曾经在市场上引起波澜,还为此引发了营销改革的争议。其实,“上门卖车”只是投石问路,最“毒”的服务招还在后面。
抓手之三问责营销
车市今年还出现了诸多卖车怪象,谁第一个见到客户,不管有多么重要的工作,这个客户都由你负责到底。咳!人家用在机关的首问负责制度也被车商套用了,而且搞得有板有眼不玩虚招。
抓手之四公益营销
今年的车商卖车,习惯打上社会公益的牌子。他们把社会公心、社会责任感作为服务经营理念。比如赞助环保事业、体育事业,为贫困生募集善款等等,道德号召力在今年表现得尤其突出。
抓手之五时尚营销
上海通用汽车公司把au鄄topark(汽车公园)活动“放大”到全国,其中最为突出的亮点是活动现场安排得大气,活动周期长,活动所要经过的城市多,同时体现出2005年汽车文化的新潮流———汽车消费融入平凡人生活。
抓手之六加价营销
去年的降价大潮中,消费者捂紧了钱袋;今年上半年,等不到降价的消费者,忽然发现许多车型不但一分钱不让,有的车型甚至不加价就提不到车了。加价车其实打了新车上市和批量供应的时间差,车到之后,先不发给客户,而是转到交易市场加价出售。除了能在厂家得到销售返利,还可以在市场上得到加价的利润,一举双得。
抓手之七饥饿营销