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培训体系:经理的“无间道”修炼秘籍
 
慧聪网   2005年11月14日9时45分   信息来源:sina    

    无间”指无间地狱,是佛经里的一个专门名词。传说中的无间有五种:“时无间”:“空无间”:“罪器无间”:“平等无间”:“生死无间”。

    如果把企业培训比作“炼狱”,那么培训经理也必须经过这“无间道”的修炼。

    说到组织培训、建立培训体系,来自不同行业的培训经理和人力资源经理常常都面露难色,真有坠入“无间地狱”的感觉。

    “培训工作是一项神圣的工作,是人类灵魂的再造,是企业前进和发展的动力之源。”国外某位管理学大师如是说。得,这样神圣的工作,舍我其谁?我不入地狱谁入地狱?培训经理这时必须大义凛然:“看我的”。

    时无间

    现在企业的竞争日益激烈,人员素质的提升成为企业在竞争中最重要的经营策略之一,而提高人员素质最直接、最有效的方法就是培训。企业需要永续经营,需要持续发展,培训工作、培训体系建设工作也需要持续不断。企业培训规划一定要与企业的发展规划保持一致,与外界变化相适应,要及时创新,不断完善。正如一位培训经理说的那样:“企业培训工作只有开始,没有结束,这是一个没有终点的旅程。”

    培训经理或人力资源经理作为企业培训体系的建设和维护者,自然不能倦怠,一刻也不能放松。没有培训的要组织培训;经过培训的,要考虑效果的跟进和评估,考虑新的改善和提升……在这种情况下,除了睡觉,您能不考虑培训的事情吗?

 
 
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