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案例:英特尔是PC厂商的朋友还是敌人
 
慧聪网   2005年9月8日15时43分   信息来源:计世网    

    在1990年代末,爱普生美国分部作出了在其PC中采用Cyrix芯片的决定时,其日本总部作出了迅速而“不吉利”的反应。

  爱普生的一名前官员表示,爱普生和英特尔有广泛的交叉许可协议,我接到了负责许可事务的副总裁打来的电话,他在电话中说,我希望你重新考虑一下你们的决策。

  显然,有人与他谈论过这件事儿了。这名官员相信,一定是英特尔捣的鬼。尽管并没有屈从于总部的压力,但当Cyrix遇到制造问题时,爱普生还是转向了英特尔。

  积极的经营方式在高科技产业并不新鲜,但爱普生的遭遇表明,英特尔已经把它提高了一种艺术的高度。业界人士指出,英特尔能够成为第一大芯片厂商的部分原因是通过补贴、精明的谈判等手法达成交易。

  这些策略已经成为AMD提起的一桩反垄断案的主要原因。AMD起诉称,英特尔利用威逼利诱的手段使得PC厂商不采购竞争对手的芯片。韩国和欧盟也在对英特尔的经营战略进行调查。AMD负责法律事务的执行副总裁汤姆说,我们潜在的客户不能根据价格和性能自由地选择产品,这也是我们不能取得更大成功的原因所在。

  英特尔已经断然否认自己存在任何不当行为,并拒绝讨论与该起诉有关的问题。它在上周四递交的法律文件中说,AMD试图削弱英特尔降低产品价格的能力,使它能够以更高的价格销售自己的产品。AMD的花言巧语不能掩盖它想使自己置身于价格战之外的真实目的。

  AMD的起诉引起了广泛的注意,其中的原因并非仅仅是因为英特尔的规模,还因为它是一个“特氟隆”式的被告。过去,英特尔曾经受到包括DEC、Intergraph在内的多家对手的起诉,但都被它以金钱摆平。英特尔还以同样的方式摆平了政府部门。知情人士称,英特尔能够屡次逃避法律制裁的原因是,与其它业界领先者相比,它的策略要狡猾得多。

 
 
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